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公司机关部室全面推行6S管理

为进一步加强基础管理,打造干净、整洁、高效的办公环境,培养督促良好的pt88习惯,11月28日,公司6S管理办公室下载检查组对机关办公楼及员工宿舍各区域进行了检查验收。这是公司在机关推行6S管理以来的首次检查,也是通过对标对表发现差距、立行立改、强化基础管理的重要举措。

此次检查对照6S管理下载的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这六大类要素,重点从办公室格局、文件物品摆放、环境卫生、杂物归置、日常清扫等方面进行了全面细致检查,检查过程坚持全面覆盖、关注死角、现场督促原则,逐楼层逐办公室逐房间进行检查,对存在问题的部门现场给予了纠正,并提出了整改要求。对整改清理到位、卫生保持较好的大奖888pt给予了通报表扬,对pt88滞后、pt88不细、整改不力的部门提出了整改要求,并进行了通报。

通过检查发现,各部门对公司在机关开展6S管理标准高度重视,自通知发布之日起,积极响应,立即行动,按照标准进行了全面整治、打扫,各办公室总体环境、卫生、面貌有了较大改观,为公司后续提升基础管理,打造整洁、高效的机关风貌奠定了良好基础。

6S管理是兴起于日本的现代888现场管理系统,因其六要素整顿Seiri)、整顿Seiton)、清洁(Seiketsu)、规范(Standard)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)的日语罗马拼音均以“S”开头,故简称“6S”。其核心标准为“现场管理规范化、日常pt88部署化、物资摆放标识化、厂区管理整洁化、人员素养整齐化、安全管理常态化”。公司6S管理自2018年首先在生产厂推行以来,在现场管理、流程梳理、pt88效能等方面均取得了显著效果。2019年11月6日,经公司研究决定,在总结推广生产体系6S管理经验基础上,围绕“强化基础管理,提升pt88效能”总体要求,以提高现场管理责任意识、规范员工行为、优化pt88环境为目标,在机关全面推行6S管理,通过全面深入推行6S管理,促进现场管理标准化、精细化、常态化,营造规范有序、干净整洁的pt88环境,提升员工综合素养,塑造888文化,树立良好形象。


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